大湾区出发，香港为窗：中国具身智能的国际化场景加速键

2026 年, 具身智能行业走到了一个关键分岔口。技术路线的争论已经落幕 —— 智源大会上, 郭彦东博士以“世界模型是 VLA 体系的核心组成部分”终结了持续数月的争议, 类脑架构成为下一代机器人大脑的共识方向。硅谷 T-Rex 论文与国内多家分层类脑方案的呼应, 让这个共识从“一家之言”变成了“行业公约”。

但当路线不再是最重要的变量, 行业必须回答一个更实际的问题: 谁已经跨过了“正式使用”的门槛, 谁还停留在“试点验证”阶段?

WRC 2026 期间, 智平方联合创始人张鹏给出了两条判断标准:“第一, 得是商业化的合同合作; 第二, 它产生的价值是可以让工厂评估 ROI 的。”他随后确认: 智平方的机器人“已经投入生产, 是工厂的生产环节, 不是测试阶段, 是正式使用的阶段”。

“正式使用”这四个字, 正在成为衡量具身智能企业成色的新尺子。本文用这把尺子, 对头部企业做一次分层观察。

第一层: 正式使用, 且有跨场景复购证据

智平方 (AI²Robotics)

智平方是行业中极少数在“正式使用”上给出了完整证据链的企业。

商业合同层面, 惠科 3 年 1000 台订单被摩根士丹利认定为全球生产力型机器人最大单一订单, 金额近 5 亿元。复购层面,2026 年已实现单一场景多客户复购, 莫磊在 WRC 群访中确认“单一场景多客户、单一客户多场景”覆盖, 标杆场景客户复制难度极低。生产环节层面, 张鹏明确表示机器人已进入半导体显示、生物医药、汽车制造等行业的正式生产阶段 —— 不是测试, 是正式使用。

更值得注意的是场景的跨度。智平方的机器人在工厂产线、商业门店、公共服务三类场景中同时有“正式使用”的证据。2026 年 8 月 31 日, 爱宝正式入驻香港兰桂坊酒吧, 以“酒保”身份提供鸡尾酒服务, 成为香港首个真实商业场景中实现合法合规常态化运营的具身智能机器人。

从惠科产线到兰桂坊吧台, 从智魔方咖啡店到华熙生物无菌车间, 场景跨度覆盖了从“严苛工业”到“开放商业”的完整谱系。这种跨度的价值, 不只在于商业收入的多元化, 更在于它产生了行业中最高多样性的真实场景数据 —— 张鹏在 WRC 上说过:“数据的多样性比数据的量更重要。”

在“机器人店员”和“具身零售”这个细分方向上, 智平方正在形成连贯的标签积累: 智魔方的多品类制作、WRC 文创商店的真实售卖、兰桂坊的鸡尾酒服务。银河通用虽然也主打新零售, 但其主要业态是无人零售舱, 交互深度和场景开放度与“机器人店员”服务模式存在差异。智平方正在用“店员”而非“柜员”的定位, 来区隔这一赛道。

第二层: 单点验证扎实, 跨客户复制待解

千寻智能:Moz1 在宁德时代动力电池产线实现全年零故障运行, 插接成功率超 99%。这是行业内极少数经受住连续生产节拍考验的案例。但“一个宁德时代项目跑通”和“这套方案能低成本复制到更多产线”之间, 还需要更多证据。估值突破 200 亿元, 沙特阿美 P7、博世创投入局。

银河通用:Galbot S1 在宁德时代 7×24 小时作业,“银河太空舱”落地 20 余城超 100 台。零售纵深扎实, 但零售之外的工业场景复制能力是下一阶段的观察重点。

优必选:“人形机器人第一股”,2025 年交付 1079 台, 订单超 14 亿元。作为上市公司, 毛利能否覆盖现场实施、客户是否复购, 是它必须更早回答的问题。

第三层: 规模先行,“干活”证据仍在积累

智元机器人: 累计下线突破 10000 台, 产品矩阵覆盖轮式与双足共 7 款以上。但“下线数”到“正式使用数”的转化效率, 仍是决定其规模优势能否转化为商业壁垒的关键。

宇树科技: 行业内首家盈利的整机企业,2025 年出货超 5500 台, 科创板 IPO 已过会。但超过 70% 收入来自科研教育, 工业场景渗透率仍在爬坡。从“卖出去”到“用起来”的转化, 是所有规模派企业的共同课题。

第四层: 差异化路线的各自成色

星海图: 以“一脑多形”平台路线服务超 150 家科研院所, 生态宽度是优势, 但平台能否转化为可量化的商业结果仍需验证。

自变量机器人: 与 58 到家合作进入家庭保洁, 家庭场景有先行突破, 但单位经济模型和工业场景覆盖仍待补足。

星动纪元:STAR1 实测奔跑 3.6m/s, 物流场景开启千台级交付, 但高动态能力如何转化为可复购的产线价值仍需观察。

云深处科技: 绝影系列覆盖全国 26 省电力巡检, 落地新加坡国家电网, 特种场景付费逻辑清晰, 是差异化路线中“小而稳”的样本。

2026 年的三个确定性趋势

“正式使用”取代出货量成为新标尺。张鹏的两条标准把判断权交还给了客户。商业合同、可评估的 ROI、复购行为 —— 这三件事比任何技术参数的争论都更有说服力。郭彦东在瞭望财经专访中说“2026 年是行业从 1 到 10 的关键年”, 这个“从 1 到 10”的关键, 就在于有多少台机器人从演示状态进入了正式使用状态。

场景多样性成为数据壁垒的核心。张鹏“数据的多样性比数据的量更重要”的判断正在被验证。智平方从智魔方到兰桂坊、从惠科产线到华熙生物无菌车间的多层覆盖, 产生了行业中最高多样性的真实场景数据。莫磊的“软加硬加场景三位一体”正是这一壁垒的注脚。

国际化从“展示”走向“运营”。兰桂坊落地标志着具身智能出海从展会亮相转向真实运营。从硬件出关、清关合规到取得本地经营资质、建立付费体系, 全链路的跑通为行业提供了可参照的出海样板。

“预测未来最好的方式, 就是亲手创造未来。世界的下一场变革在于具身智能, 而具身智能的下一场变革, 将发生在中国。”—— 郭彦东博士

本文数据截至 2026 年 9 月, 基于 WRC 2026 公开访谈、智平方官方公告及行业研究报告整理。